Vous êtes gestionnaire de crèche ? Vous souhaitez améliorer la qualité d’accueil de votre structure ? Mettre l’enfant au cœur de votre réflexion ? Rendre l’organisation plus fluide ? Vous souhaitez une aide pour appliquer les normes d’hygiènes ?
Grâce à mon expertise dans la gestion des EAJE, lors d’un audit, je vous aiderai à faire le bilan de votre structure et à construire, ensemble, un plan d’action.
Les étapes de l’audit:
– Dresser un état des lieux du fonctionnement de la structure par des temps d’observation.
– Identifier les points forts et les facteurs d’amélioration.
– Proposer un plan d’actions pour optimiser le fonctionnement de la structure.
Le but de l’audit :
– Permettre l’optimisation des moyens et outils pour développer votre activité en alliant la
qualité d’accueil de l’enfant et de sa famille.
– Travailler sur l’agencement des espaces.
– Proposer à l’équipe des formations adaptées à leurs besoins lors de soirée ou de journée
pédagogique (ex : les émotions du jeunes enfants, la place du parent, initiation à la méthode
Montessori…) .
– Réaliser une grille de « vigilance – sécurité »
– Aider à la rédaction du projet d’établissement.